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LUZ cierra 2016 con Bs. 1.200 millones en deuda por gastos de funcionamiento PDF Imprimir Correo
15-12-2016 a las 15:44:16

Desde 2014 se presenta esta irregularidad porque los presupuestos ordinarios no cubren las necesidades reales de la Universidad del Zulia


Hugo Delgado

 

Nuevamente, la Universidad del Zulia cierra con deudas contraídas e impagadas, como ha venido ocurriendo desde 2014, según explica el vicerrector administrativo, Jesús Salom, y para 2016 esa cifra totalizará Bs. 1.200 millones, en compromisos que se tienen con proveedores de bienes y servicios y que se asumieron porque de lo contrario el funcionamiento institucional sería imposible.

 

El titular del Vicerrectorado Administrativo detalló que estos débitos contraídos están soportados por los lineamientos oficiales ordenados por el Gobierno Nacional y su Oficina de Planificación del Sector Universitario (Opsu); también tienen el aval de Dailuz y el Consejo Universitario, y comprende los trabajos de mantenimiento de infraestructura y dotaciones, que permiten el funcionamiento a medias y afecta su calidad académica.
 

Lo ideal, según Salom, es que al cierre del ejercicio no se tengan deudas, sin embargo, desde 2014 se está presentando esta irregularidad, porque los presupuestos ordinarios (asignaciones presupuestaria ordenadas por el Gobierno nacional) no cubren las necesidades reales de la Universidad del Zulia, para atender a su población estudiantil, desarrollar y mantener la infraestructura, dotar laboratorios y áreas de soporte a la academia, entre otros asuntos; en los últimos años, los recursos cubren parcialmente los compromisos laborales y algo de los gastos variables (transporte y providencias estudiantiles), y es a través de los créditos adicionales que el Ejecutivo cumple con los aumentos salariales que él mismo autoriza.
 

Dificultad de funcionamiento
 

Esa práctica de aprobación y entrega de recursos, aclara el Vicerrector Administrativo, impacta negativamente en la planificación y funcionamiento administrativo de la Universidad del Zulia, porque «genera un retrabajo que entorpece la planificación y la rendición de cuentas de cada partida que ingresa; por ejemplo, ahora que se avecina el pago del Bono de Alimentación de diciembre, se debe elaborar una nómina para cubrir el mes regular y otra para el bono especial de 45 días; el caso de los aumentos es igual, se procesa una con los sueldos sin el incremento y otra con su variación para cada funcionario, docente u obrero».
 

Ese retrabajo ralentiza los procesos, incrementa los costos por el uso de recursos (papel, tinta, tóner) y las horas/hombre, dijo Salom; «para cumplir con el pago del mes de diciembre, se pospusieron compromisos para garantizar el dinero de los sueldos, hasta que llegue el dinero correspondiente; en este momento, se espera el envío de la partida para cumplir con el bono de alimentación y su bonificación especial de 45 días más ordenada por el mismo Gobierno».
 

Academia versus salarios
 

La realidad financiera de LUZ en los últimos años es que se ha convertido en una institución centrada en el cumplimiento de los compromisos laborales, pero el desarrollo integral de la academia (dotación tecnológica, providencias estudiantiles óptimas, infraestructura adecuada, actualización de los docentes) está deteriorándose y lógicamente afectando la calidad académica, eso es evidente.
 

Para Salom, al cierre de 2016 se ha cumplido con casi todos los compromisos laborales. «La administración de LUZ está terminando de procesar la diferencia del Bono de Fin de Año, producto de un cambio en la fórmula de su cálculo, y en los próximos días se pagará ese pequeño monto; también se estima que al ingresar los recursos para cubrir el Bono de Alimentación regular y especial de diciembre se hará efectiva su recarga».





Última actualización ( 16-12-2016 a las 11:54:54 )
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